Mapeamento de Problemas e Matriz Decisória com 5W2H

Os colaboradores mais comprometidos e os gestores sabem exatamente onde estão os problemas, internos e externos, que impedem o bom andamento do negócio, mas a maioria não tem um canal adequado ou incentivo para falar com a diretoria ou o "dono do negócio". Assim, dia após dia as empresas podem estar alimentando uma fogueira invisível, que um dia pode "incendiar" o clima, os processos e o próprio negócio. Com a nossa expertise e metodologia conseguimos extrair dos colaboradores tudo aquilo que eles conhecem acerca dos problemas da empresa e quais soluções entendem como mais adequadas. Após mapeamento e classificação dos reais problemas e necessidades, geramos uma matriz com as soluções sugeridas pelos colaboradores, agregando as sugestões da consultoria, visando dar a empresa uma ferramenta simples, objetiva e estruturada para análise e tomada de decisão quanto as prioridades e ações para mitigação ou eliminação dos problemas identificados e validados por todos.